عَضُد

لا نُعطي الناسَ سمكةً ولا صنّارة — بل نقف خلف من يُتقن الصيدَ أصلاً وينقصه القارب.

كيان تكافلي إنتاجي مملوك للمؤسس: نحوّل طاقة الحِرفيّ الماهر العاجز عن التمويل إلى مشروع قائم يملكه — بمساندة مشاركين يتقاسمون الأثر والعائد. المنصّة أداة، والحِرفيّ هو الغاية.

الهوية

لسنا جمعية خيرية ولا صندوق تبرعات

ولا شركة لتشغيل أموال الغير. عَضُد مشاركةٌ في الربح والخسارة، وملكيةٌ تؤول لصاحب الحرفة خلال سبع سنوات كحد أقصى.

للحِرفيّ

رأس مال + دراسة واقعية + مرافقة + سوق + ملكية في النهاية. يُعامل شريكاً لا محتاجاً.

للمشارك

أثر حقيقي موثّق + عائد غير مضمون + شفافية ملزمة. وحدات ونقاط — بلا حق إدارة في المنصّة.

للمجتمع

أعمال صغيرة مستقلة، وتشغيل، وإحياء حِرف — لا طبقة معتمدة على المنح.

المبادئ الحاكمة

مرجع تفسيري لكل عقد

هذه المبادئ تحكم الدستور وكل ما يُبرم تحته.

الكرامة قبل العطاء

الحِرفيّ شريك لا محتاج. لا استعراض مذلّ، ولا نشر لاسم أو صورة دون إذن خطّي.

الشراكة لا الإقراض

التمويل مشاركة في الربح والخسارة — لا دين بفائدة ولا عائد مضمون.

لا ضمان للربح

من ضمن الربح فقد باع وهماً. العائد ممكن والخسارة واردة.

الشفافية المُلزِمة

لكل مشارك حق دائم: أين ذهب ماله، وما وضع المشروع، وكيف حُسبت حصته.

الأولوية للأثر

عند تساوي العائد يُقدَّم الأعلى أثراً: تشغيلاً أو إحياء حرفة أو خدمة منطقة محرومة.

الصبر على النتيجة

النجاح بعدد المستقلين الذين خرجوا مالكين لأعمالهم — لا بأرباح سنة.

دورة القيمة

من المساهمة إلى ملكية الحِرفيّ

وكل خرّيج يُشجَّع — دون إلزام — أن يعضد غيره. هذه الدورة التي يقوم عليها المشروع.

  1. 01

    مساهمات (مال / خبرة / عمل / عين / وصول / تزكية)

  2. 02

    وعاء التمويل ← يُغذى بـ ٢٥٪ من الأرباح

  3. 03

    مشروع حِرفيّ ← أرباح ← حصة المنصّة

  4. 04

    اقتطاع الأيلولة → ملكية للحِرفيّ (خلال ٧ سنوات)

  5. 05

    وعاء التوزيع → المشاركون بالنقاط

  6. 06

    خرّيج يُعضُد غيره ⟲

دورة حياة المشروع

سبع مراحل — من الميدان إلى الأيلولة

  1. ١

    الاستكشاف

    بحث ميداني وتزكيات — أولوية لمن يمارس حرفته وينقصه رأس المال، لا لمن لديه فكرة فقط.

  2. ٢

    الفحص الأوّلي

    اختبار عملي للإتقان، والسمعة، والجدّية، والوضع الأسري.

  3. ٣

    الدراسة

    جدوى واقعية بثلاثة سيناريوهات، نقطة التعادل، والحد الأدنى للدخل المعيشي.

  4. ٤

    القرار والتعاقد

    اعتماد المؤسس وعقد المشاركة المتناقصة.

  5. ٥

    التنفيذ

    صرف على دفعات مرتبطة بإنجاز. الأصول باسم المشروع لا باسم أحد.

  6. ٦

    التشغيل والمتابعة

    مرافق فنّي/محاسبي، تقارير شهرية، وتدريب إجباري في الإدارة المالية.

  7. ٧

    الأيلولة

    انتقال الملكية الكامل للحِرفيّ خلال مدة لا تتجاوز سبع سنوات.

مؤشرات النجاح

نقاس بالاستقلال لا بربح سنة

المؤشرالقياس
مشاريع آلت لأصحابهاالعدد التراكمي
نسبة البقاء بعد ٣ سنوات≥ ٧٠٪
نسبة التعثّر≤ ٢٠٪
متوسط دخل الحِرفيّنمو سنوي
خرّيجون عضدوا غيرهممؤشر الدورة
العائد على المشاركيُقارن بأوعية بديلة — بلا ضمان

نحن في مرحلة التأسيس

تمويل ذاتي من المؤسس، ثم دائرة مغلقة من مشاركين معروفين شخصياً — بلا طرح عام وبلا وعود أرباح. المال الزائد بلا قدرة تشغيل هو أول أسباب انهيار هذه النماذج.